Sterkere teams en leiders voor duurzame groei
Succesvolle organisaties bouwen op sterke teams en inspirerend leiderschap. iMValue helpt organisaties in de overheid, zakelijke dienstverlening, financiële dienstverlening en zorg bij het versterken van samenwerking, het stimuleren van eigenaarschap en het ontwikkelen van leiderschap op alle niveaus.
Met de Prisma-methode en onze expertise in organisatieontwikkeling, ondersteunen we teams en individuen bij het vergroten van hun effectiviteit en impact. Daarnaast bieden we interim-leiderschap om tijdelijke versterking te bieden en organisaties in de juiste richting te sturen.
Onze aanpak
1. Teamontwikkeling en Eigenaarschap
Sterke teams zijn de motor van een succesvolle organisatie. Wij helpen teams om beter samen te werken, vertrouwen op te bouwen en verantwoordelijkheid te nemen voor hun doelen en resultaten.
Wat wij bieden:
- Versterking van samenwerking en vertrouwen
- Verhoging van motivatie en productiviteit
- Teams die écht verantwoordelijkheid nemen
2. Individueel Leiderschap & Organisatieontwikkeling
Leiderschap begint bij het individu. Met de Prisma-methode begeleiden wij leiders bij het ontwikkelen van zelfinzicht, communicatieve vaardigheden en strategisch denken. Op organisatieniveau helpen we bedrijven om wendbaarder en toekomstbestendiger te worden.
Wat wij bieden:
- Individuele leiderschapsontwikkeling met de Prisma-methode
- Organisatieontwikkeling voor meer flexibiliteit en effectiviteit
- Cultuurverandering en duurzame groei
3. Interim-Leiderschap
Soms is tijdelijke versterking nodig om verandering in gang te zetten. Onze ervaren interim-leiders zorgen voor stabiliteit en richting binnen organisaties die door transities gaan.
Wat wij bieden:
- Direct inzetbare leiders met bewezen ervaring
- Begeleiding en coaching van teams en managers
- Borging van verandering en continuïteit
Use Case: Cultuurverandering binnen een Zakelijke Dienstverlener
Uitdaging: Een middelgrote zakelijke dienstverlener kampte met lage motivatie en een gebrek aan eigenaarschap binnen teams. Dit leidde tot inefficiëntie en een hoge mate van frustratie bij medewerkers.
Aanpak:
- Trainingen en workshops gericht op teamontwikkeling en samenwerking
- Individuele coaching met de Prisma-methode voor leiders
- Inzet van een interim-manager om teams te begeleiden in de transitie
Resultaat: Binnen zes maanden was de samenwerking tussen teams aanzienlijk verbeterd, nam het eigenaarschap onder medewerkers toe en werd de productiviteit met 25% verhoogd.
Samen bouwen aan sterke teams en leiders?
Wil je meer eigenaarschap binnen teams stimuleren, leiders ontwikkelen of heb je tijdelijk een interim-leider nodig? Neem contact op met iMValue en ontdek hoe wij jouw organisatie kunnen helpen.